創(chuàng)始人開(kāi)始以家庭作坊的工作形式為2家企業(yè)設(shè)計(jì)制作聲光報(bào)警器。
南華機(jī)電注冊(cè),專(zhuān)注于港口行業(yè),設(shè)計(jì)制作的嚴(yán)苛環(huán)境中使用的聲光報(bào)警器得到用戶認(rèn)可,并隨港口機(jī)械一起奔赴世界各地的海港,10年后南華聲光報(bào)警器在全球港口安裝率已超過(guò)80%。
用戶行業(yè)拓展到冶金,設(shè)計(jì)制作的BC-2大功率喊話報(bào)警器,憑借良好的質(zhì)量和高可用性得到客戶和使用者的肯定。南華機(jī)電對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)到底的工作態(tài)度在行業(yè)內(nèi)人口相傳。
執(zhí)著于發(fā)掘行業(yè)需求,南華機(jī)電的技術(shù)人員在行業(yè)內(nèi)長(zhǎng)時(shí)間的經(jīng)驗(yàn)積累,得以將產(chǎn)品的工藝和品質(zhì)不斷提升,設(shè)計(jì)范圍擴(kuò)展到大功率擴(kuò)音設(shè)備、LED警示燈具。設(shè)立公司網(wǎng)站:www.shnhme.com,開(kāi)始了企業(yè)形象的塑造。
從關(guān)注行業(yè)轉(zhuǎn)而關(guān)注產(chǎn)品本身的功能與發(fā)展,研發(fā)的NHT廣播電話系統(tǒng)得到成功應(yīng)用,在國(guó)內(nèi)相關(guān)領(lǐng)域迅速取代美國(guó)同行業(yè)產(chǎn)品。啟動(dòng)公司ERP建設(shè),開(kāi)始公司網(wǎng)站的推廣。通過(guò)高效率的運(yùn)作將產(chǎn)品迅速推向市場(chǎng),得到更多用戶肯定。
啟動(dòng)國(guó)際業(yè)務(wù),吸納更為廣泛的文化,擴(kuò)展研發(fā)團(tuán)隊(duì)。公司信息化建設(shè)取得階段性成功,ERP系統(tǒng)大幅度提升公司的效率,在3秒內(nèi)可以檢索到任一用戶的所有訂購(gòu)信息,并讓銷(xiāo)售人員可以會(huì)同技術(shù)人員提供最適用的方案。與印度的企業(yè)信誠(chéng)集團(tuán)(Reliance Group)合作,用航空障礙燈點(diǎn)亮15000個(gè)印度電信塔。
研發(fā)實(shí)力迅速提升,產(chǎn)品范圍拓展到有線數(shù)字廣播電話系統(tǒng)?無(wú)線報(bào)警系統(tǒng)。公司質(zhì)量監(jiān)督體系逐步逼近國(guó)際先進(jìn)水平,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)到底的初衷未改。取代美國(guó)同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和英國(guó)DELTA公司簽署代理協(xié)議,在歐洲市場(chǎng)取得更為廣闊的生存空間。域名更新為microboard.cn,展開(kāi)nanhua品牌建設(shè)。
在整體經(jīng)濟(jì)下滑的境況下,延續(xù)30%的銷(xiāo)售收入增長(zhǎng);
6月,停止了為期19年的六天工作制;
7月,將技術(shù)部門(mén)按照產(chǎn)品線劃分為4個(gè)技術(shù)組,進(jìn)行明確的專(zhuān)業(yè)化管理;
8月,成立了供應(yīng)鏈部門(mén),將采購(gòu)?儲(chǔ)運(yùn)?物料計(jì)劃合并為一個(gè)部門(mén)進(jìn)行管理;
10月,正式成立國(guó)際業(yè)務(wù)部門(mén),3人的人員編制;
10月6日,代表南華機(jī)電整體利益的管理聯(lián)合會(huì)成立,確立了南華機(jī)電由總經(jīng)理和管理聯(lián)合會(huì)共同管理的模式;
11月28日,搬入具備更好生產(chǎn)?辦公條件的蕰北路1755號(hào)9號(hào)樓;
從2005年開(kāi)始的管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)到2008年末,雛形初現(xiàn),面對(duì)外部整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化,全新的管理團(tuán)隊(duì)以艱苦的工作得到客戶?員工?股東的認(rèn)可。
年度銷(xiāo)售收入下滑16.7%,員工人數(shù)增長(zhǎng)帶來(lái)運(yùn)營(yíng)費(fèi)用增高,超出股東預(yù)期,讓管理團(tuán)隊(duì)感到焦慮;
3月,發(fā)現(xiàn)部分產(chǎn)品開(kāi)始被抄襲,管理團(tuán)隊(duì)及員工很無(wú)奈,反思自身并逐步在公司內(nèi)推行正版軟件的安裝和使用,尊重他者的利益;
6月?12月,兩次接受中興通訊驗(yàn)廠,未能正式通過(guò),從客戶角度發(fā)現(xiàn)自身很多問(wèn)題,并期待下一次檢驗(yàn);
8月,新財(cái)務(wù)經(jīng)理到職,成立全新的財(cái)務(wù)部,5人編制,結(jié)束南華機(jī)電長(zhǎng)時(shí)間由股東兼管財(cái)務(wù)的歷史;
9月,5個(gè)銷(xiāo)售部門(mén)開(kāi)始通過(guò)聯(lián)席會(huì)議方式進(jìn)行民主管理,以解決銷(xiāo)售部門(mén)之間合作問(wèn)題;
10月,接受阿爾斯通驗(yàn)廠,順利通過(guò),很榮幸成為其供應(yīng)商;
11月,新質(zhì)檢部門(mén)經(jīng)理到職,期望對(duì)持續(xù)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行更大程度的改善;
12月,正式成立市場(chǎng)部,4人編制,成員很年輕,工作內(nèi)容很雜;
12月底上海南華機(jī)電廠在運(yùn)營(yíng)20年后,正式注冊(cè)成為上海南華機(jī)電有限公司;
在2009年結(jié)束之際依然堅(jiān)持1年前的整體規(guī)劃,質(zhì)量控制?產(chǎn)品研發(fā)等崗位還在持續(xù)招人,對(duì)2010年抱有美好預(yù)期;近3年來(lái)入職的年輕員工在2009年紛紛結(jié)婚生子,南華機(jī)電在不景氣的年度里過(guò)得很幸福。
1月,管理聯(lián)合會(huì)與股東達(dá)成一致意見(jiàn),作為分紅,南華機(jī)電員工將分享10%的公司純利;
3月,南華機(jī)電開(kāi)始任職資格考核,4月第二次考核,并據(jù)此辭退了部份人員;
第一季度銷(xiāo)售額超越以往任何年份,管理費(fèi)用一樣高漲,同時(shí)人員變動(dòng)加劇;
4月1日接到中興通訊的通知單,南華機(jī)電成為中興合格供應(yīng)商,這天恰逢西方的愚人節(jié);
5月,管理會(huì)議上,一些跟蹤了5個(gè)月的工作有了結(jié)果,積極因素在增加;
6月,股東擴(kuò)資,南華機(jī)電注冊(cè)資金增長(zhǎng)到500萬(wàn);
7月,申請(qǐng)進(jìn)出口權(quán)獲批,南華機(jī)電將自營(yíng)進(jìn)出口;
8月,接到風(fēng)電制造商訂單,風(fēng)電行業(yè)投入得到回報(bào);同月半年度員工分紅核發(fā);
9月,質(zhì)量原因造成的售后問(wèn)題在這個(gè)月集中凸顯,問(wèn)題集中于數(shù)字電路的研發(fā)工作。
10月,通過(guò)日本三井集團(tuán)的初次驗(yàn)廠,本月銷(xiāo)售訂單達(dá)到533萬(wàn),南華機(jī)電單月訂單峰值。
11月,南華機(jī)電參加Bauma展,本月組織內(nèi)部的管理協(xié)調(diào)的問(wèn)題開(kāi)始激化,會(huì)議室里每天都會(huì)發(fā)生激烈的爭(zhēng)執(zhí)。
12月,組織內(nèi)部開(kāi)始推行《管理者問(wèn)卷調(diào)查》,讓員工參與對(duì)管理者的評(píng)價(jià),當(dāng)月開(kāi)始加大力度推進(jìn)軟件正版化的工作。
1月,擴(kuò)招研發(fā)人員,到3月末共6名新同事加入技術(shù)部,同期調(diào)整供應(yīng)商結(jié)構(gòu)以及采購(gòu)部人員配置;
2月,春節(jié)后調(diào)整工人薪酬,將南華機(jī)電的最低工資標(biāo)準(zhǔn)定在1300元,快速解決招工荒問(wèn)題,同期引入外部審計(jì)公司對(duì)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行審計(jì)。
3月,出現(xiàn)公司成立以來(lái)嚴(yán)重的工傷,金加工車(chē)間的一名鉗工兩根手指的第一節(jié)被剪板機(jī)剪傷,骨質(zhì)受損,另外兩根手指受輕微傷,同期南華機(jī)電開(kāi)始做薪酬體系調(diào)整,希望能體現(xiàn)更優(yōu)化?更公平的薪酬系統(tǒng)。
第一季度銷(xiāo)售額同比2010年第一季度增長(zhǎng)81.32%。
4月,《部門(mén)績(jī)效考核制度》的制定結(jié)束,同月銷(xiāo)售額達(dá)630萬(wàn),創(chuàng)單月銷(xiāo)售記錄。
5月,人事?車(chē)間管理對(duì)工人薪資進(jìn)行第二次調(diào)整,部分工人再加薪,同月開(kāi)始接觸ERP軟件公司。
6月,與ERP軟件廠商金蝶簽約,希望他們幫助改善南華機(jī)電內(nèi)部管理,同月與律師事務(wù)所合作,開(kāi)始對(duì)違約員工以及專(zhuān)利侵犯等問(wèn)題訴諸法律解決。
第二季度銷(xiāo)售額同比2010年第二季度增長(zhǎng)76%;當(dāng)季現(xiàn)金周轉(zhuǎn)天數(shù)為68天。
7月,產(chǎn)品灌膠工藝出現(xiàn)問(wèn)題,導(dǎo)致批量返工,同月數(shù)字電話機(jī)的質(zhì)量成為南華機(jī)電最大的焦點(diǎn)問(wèn)題;
8月,ERP項(xiàng)目啟動(dòng),南華機(jī)電參加巴西M&T展會(huì),同月南華機(jī)電開(kāi)始更加慎重的產(chǎn)品研發(fā),同月銷(xiāo)售額創(chuàng)單月銷(xiāo)售記錄705萬(wàn)。
9月,外部財(cái)務(wù)審計(jì)公司對(duì)南華機(jī)電進(jìn)行第二季度審計(jì),他們的幫助越來(lái)越明顯,同月管理者問(wèn)卷調(diào)查進(jìn)行,人事部據(jù)員工的反饋進(jìn)行調(diào)查并免除了兩位管理者的職務(wù)。
第三季度銷(xiāo)售額同比2010年第三季度增長(zhǎng)63.47%;7月兩位懷孕的女同事肚子都慢慢大了起來(lái),她們給辦公室里帶來(lái)更多的生活氣息。
10月,DT數(shù)字電話機(jī)的質(zhì)量問(wèn)題以及所用芯片的供應(yīng)問(wèn)題同時(shí)出現(xiàn),造成客訴和交貨延期困擾整個(gè)公司,到11月中得以解決;本月陸續(xù)接到客戶的承兌匯票,對(duì)南華機(jī)電的現(xiàn)金流造成麻煩,也加大對(duì)銷(xiāo)售考核的難度。
11月,銷(xiāo)售額開(kāi)始出現(xiàn)下滑,同月銷(xiāo)售部門(mén)進(jìn)行變革,正式確立產(chǎn)品銷(xiāo)售與行業(yè)銷(xiāo)售分離,同月將原研發(fā)部的四個(gè)研發(fā)組分拆為四個(gè)研發(fā)部門(mén),增加研發(fā)方向,研發(fā)管理上的自由性?獨(dú)立性。
12月,經(jīng)濟(jì)以及行業(yè)背景繼續(xù)低落,本月南華機(jī)電新版本風(fēng)速儀推出,第二代的ERP系統(tǒng)上線,同月南華機(jī)電成為上海市高新技術(shù)企業(yè),南華機(jī)電員工培訓(xùn)和制度化建設(shè)繼續(xù)推進(jìn),軟件正版化持續(xù)推進(jìn)。
第四季度銷(xiāo)售額同比2010年第四季度增長(zhǎng)13.16%。
1月,銷(xiāo)售業(yè)績(jī)下滑,各相關(guān)行業(yè)對(duì)未來(lái)一年表現(xiàn)出悲觀預(yù)期,當(dāng)月出現(xiàn)虧損。
2月,有員工發(fā)郵件討論工作無(wú)幸福感的問(wèn)題,引發(fā)爭(zhēng)論至今,公司方面表現(xiàn)雖努力但很笨拙,在增進(jìn)工作幸福感上有很大的改進(jìn)余地。
3月,通過(guò)設(shè)計(jì)?研發(fā)?采購(gòu)壓縮成本,部分產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)降價(jià),第一季度的數(shù)據(jù)分析證實(shí)降價(jià)產(chǎn)品整體銷(xiāo)售所貢獻(xiàn)的毛利額增加。
第一季度銷(xiāo)售額人民幣9,168,763元,同比2011年第一季度降低13.7%,管理費(fèi)用上漲33.49%。
4月,公司將生產(chǎn)工人最低工資標(biāo)準(zhǔn)定于1500元,同月從本年一季度累積收到的銀行承兌匯票對(duì)南華機(jī)電的現(xiàn)金流造成困境。
5月,對(duì)海洋銷(xiāo)售部門(mén)?風(fēng)電銷(xiāo)售部門(mén)的細(xì)節(jié)工作進(jìn)行跟蹤分析,并繼續(xù)加大對(duì)產(chǎn)品銷(xiāo)售的投入,同月現(xiàn)金流正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
6月,將海洋銷(xiāo)售事業(yè)部取消,原人員合并至海岸銷(xiāo)售事業(yè)部。數(shù)字電話機(jī)研發(fā)所存在的問(wèn)題在現(xiàn)場(chǎng)使用中逐步暴露,南華機(jī)電投入大量人工去各個(gè)客戶現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行維護(hù)整改。整體銷(xiāo)售業(yè)績(jī)開(kāi)始上升。
7月,有三款航空燈取得國(guó)家民航局的生產(chǎn)許可證。第二季度的管理者考核完畢,產(chǎn)品研發(fā)方向成為目前南華機(jī)電重要的問(wèn)題。
8月,對(duì)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的調(diào)整到本月效果顯現(xiàn),行業(yè)銷(xiāo)售和產(chǎn)品銷(xiāo)售的合作和分工定義清晰。對(duì)數(shù)字電話機(jī)的問(wèn)題進(jìn)行了徹底清理改善,同月電話機(jī)通過(guò)了港機(jī)廠商的認(rèn)證許可,成為核心供應(yīng)商。
9月,通過(guò)管理者問(wèn)卷調(diào)查免除一名管理者職務(wù)。本月進(jìn)行年度加薪,對(duì)30%的員工進(jìn)行薪水上調(diào),供應(yīng)商管理逐漸成為艱苦的工作。同月管理費(fèi)用下降到20%,接近2011年同期水平,公司整體運(yùn)作效率日益改善。
10月,體系內(nèi)審?外審后把倉(cāng)庫(kù)管理?半成品檢驗(yàn)等問(wèn)題提交出來(lái)。組織內(nèi)部運(yùn)營(yíng)人員80多人參加拓展培訓(xùn),對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)嘗試更多方法。同月銷(xiāo)售人員?市場(chǎng)人員開(kāi)始進(jìn)行產(chǎn)品培訓(xùn),提出專(zhuān)業(yè)化銷(xiāo)售?專(zhuān)業(yè)化服務(wù)的要求。
11月,銷(xiāo)售金額達(dá)到700萬(wàn),出口業(yè)務(wù)開(kāi)始穩(wěn)步回升。認(rèn)真細(xì)致的貨款管理保證了資金充盈。針對(duì)銷(xiāo)售?市場(chǎng)人員的專(zhuān)業(yè)化培訓(xùn)繼續(xù)推進(jìn),并形成了明確的培訓(xùn)?考核制度。
12月,幾位外地來(lái)滬工作同事出于地域考慮離職返回故鄉(xiāng),此項(xiàng)原因引起的離職逐年上升。南華機(jī)電的業(yè)績(jī)?cè)谀昴┏霈F(xiàn)明顯的上揚(yáng),同行業(yè)包括供應(yīng)商均有類(lèi)似跡象。
1月,以產(chǎn)品為主的三個(gè)產(chǎn)品銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)正式投入運(yùn)作,對(duì)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的績(jī)效考核制度進(jìn)行逐步細(xì)化,強(qiáng)調(diào)將銷(xiāo)售工作專(zhuān)業(yè)化;
2月,累計(jì)銷(xiāo)售額比去年同期增長(zhǎng)40%,依據(jù)公司規(guī)劃,對(duì)研發(fā)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,原警報(bào)器研發(fā)團(tuán)隊(duì)與航空警示燈團(tuán)隊(duì)合并,成立警示燈研發(fā)團(tuán)隊(duì)。同月對(duì)產(chǎn)品?公司定位持續(xù)進(jìn)行討論。
3月,銷(xiāo)售訂單迅速增加,生產(chǎn)場(chǎng)地及倉(cāng)庫(kù)出現(xiàn)瓶頸,當(dāng)月銷(xiāo)售金額為613萬(wàn)元。
4月,當(dāng)月銷(xiāo)售訂單達(dá)到869萬(wàn),創(chuàng)歷史最好水平。三個(gè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)明確研發(fā)規(guī)劃和部門(mén)工作的重點(diǎn)。
5月,銷(xiāo)售人員的任職資格考核與薪酬體系在實(shí)施過(guò)程中逐步完善,銷(xiāo)售人員的職業(yè)上升通道明晰為業(yè)務(wù)和業(yè)務(wù)管理兩條路徑,年初拓展的四個(gè)銷(xiāo)售部門(mén)中,國(guó)際銷(xiāo)售二部表現(xiàn)杰出。
6月,依據(jù)管理者問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果對(duì)生產(chǎn)部門(mén)的管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行調(diào)整,在實(shí)驗(yàn)儀器上增加投入,購(gòu)入大尺寸積分球以及沙塵實(shí)驗(yàn)箱,上半年業(yè)績(jī)相比去年同期上升40.27%。
7月,工業(yè)照明燈具出現(xiàn)重大質(zhì)量事故,合計(jì)召回?更換15000盞燈具,對(duì)公司的正常生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)帶來(lái)了很大沖擊。此次質(zhì)量事故凸顯了南華機(jī)電在ISO體系執(zhí)行上的潛在隱患。
8月,當(dāng)月銷(xiāo)售業(yè)績(jī)達(dá)到950萬(wàn),與創(chuàng)紀(jì)錄的高溫不期而遇,全公司發(fā)哈根達(dá)斯慶祝,研發(fā)團(tuán)隊(duì)的新辦公室裝修結(jié)束,南華辦公場(chǎng)地?cái)U(kuò)展到1300平米,建立了光學(xué)和電學(xué)試驗(yàn)室,為更大的目標(biāo)鋪路。
9月,開(kāi)始ISO體系嚴(yán)格的內(nèi)部審查,加強(qiáng)對(duì)銷(xiāo)售文檔的規(guī)范管理,生產(chǎn)過(guò)程無(wú)標(biāo)示導(dǎo)致質(zhì)量事故無(wú)追溯性再次敲響警鐘。
10月,銷(xiāo)售訂單504萬(wàn),四季度趨勢(shì)平穩(wěn),各銷(xiāo)售部門(mén)完成中長(zhǎng)期規(guī)劃,明確市場(chǎng)方向。
11月,成立了工業(yè)照明二部,進(jìn)一步加大對(duì)于工業(yè)照明市場(chǎng)的開(kāi)拓,同時(shí)成立售后服務(wù)小組,加強(qiáng)售后客服服務(wù)。南華機(jī)電取得防爆合格證,ISO體系外審結(jié)束,審核結(jié)果通過(guò)。外聘財(cái)務(wù)公司開(kāi)始公司內(nèi)審。
12月,銷(xiāo)售訂單847萬(wàn),年度銷(xiāo)售業(yè)績(jī)完成良好。首款防爆產(chǎn)品通過(guò)IEC檢測(cè)。工業(yè)燈具全年銷(xiāo)量占比超過(guò)27%,產(chǎn)品?公司定位日趨明朗。
1月,春節(jié)長(zhǎng)假前的訂單繁榮及年初庫(kù)存積累需求對(duì)產(chǎn)線及倉(cāng)儲(chǔ)造成很大壓力,外聘財(cái)務(wù)審查對(duì)公司財(cái)務(wù)規(guī)范及制度提出整改建議。
2月,節(jié)后首月訂單縮減,但同比增速相當(dāng),公司內(nèi)部生產(chǎn)?物料控制及倉(cāng)儲(chǔ)的弊端日益明顯,組織架構(gòu)正式調(diào)整,同時(shí)管理團(tuán)隊(duì)(EMT)成立,肩負(fù)起公司運(yùn)營(yíng)管理重任。
3月,防爆認(rèn)證驗(yàn)廠通過(guò),同時(shí)公司內(nèi)部流程及細(xì)節(jié)管控任務(wù)緊迫,新的管理模式在激蕩。
4月,月銷(xiāo)售訂單持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng),同比利潤(rùn)并沒(méi)有如銷(xiāo)售額般增長(zhǎng),公司繼續(xù)處于水深火熱。
5月,開(kāi)始試行"總經(jīng)理信箱",傾聽(tīng)不同的聲音;5月19日19號(hào)樓正式投產(chǎn),工業(yè)照明產(chǎn)品線生產(chǎn)整體搬遷至19號(hào)生產(chǎn)車(chē)間。
6月,訂單持續(xù)高速增長(zhǎng),費(fèi)列羅送給全體公司同仁,撤銷(xiāo)風(fēng)速儀產(chǎn)品事業(yè)部,保留產(chǎn)品經(jīng)理,合并照明銷(xiāo)售一部及二部。變革與進(jìn)步中的公司會(huì)逐漸形成新的風(fēng)格與趨勢(shì)。
7月,隨著訂單高速增長(zhǎng),不喜反憂,物料產(chǎn)能問(wèn)題加劇,同時(shí)倉(cāng)庫(kù)爆倉(cāng)銷(xiāo)售眾多貨物未及發(fā)運(yùn);同月公司給員工統(tǒng)一辦理了光大銀行卡,各項(xiàng)費(fèi)用有所減免。
8月,新加坡現(xiàn)場(chǎng)售后工作全面開(kāi)展,體現(xiàn)南華負(fù)責(zé)任的態(tài)度。
9月,訂單創(chuàng)造紀(jì)錄,達(dá)到1430萬(wàn)人民幣,供應(yīng)鏈恢復(fù)正常,當(dāng)季公司業(yè)績(jī)好轉(zhuǎn)但現(xiàn)金流吃緊。
10月,公司加快UL等國(guó)際認(rèn)證的進(jìn)度和配合力度,保持南華產(chǎn)品對(duì)于工業(yè)領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)和國(guó)際化品質(zhì)要求??偨?jīng)理信箱持續(xù)運(yùn)行,所有同事持續(xù)在為提升公司管理和員工認(rèn)同而努力。
11月,產(chǎn)品出庫(kù)額高漲至1400多萬(wàn),產(chǎn)能的提升保障了交貨率。公司組織營(yíng)銷(xiāo)中心"沙漠掘金"拓展培訓(xùn),整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)得到進(jìn)一步提升。
12月,出庫(kù)額為1800多萬(wàn),再創(chuàng)歷史新高。為了保證產(chǎn)品交貨及質(zhì)量,公司引進(jìn)目前先進(jìn)的自動(dòng)化貼片機(jī)。公司開(kāi)始進(jìn)行嚴(yán)格的年度預(yù)算執(zhí)行審查。
1月,根據(jù)公司產(chǎn)品線的需求,研發(fā)中心體系進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整,調(diào)整后的研發(fā)中心更能結(jié)合市場(chǎng),提升了研發(fā)效率,使公司產(chǎn)品行業(yè)領(lǐng)先性的思想得到保障。
2月,公司對(duì)《南華績(jī)效考核制度》進(jìn)行調(diào)整,側(cè)重對(duì)優(yōu)秀員工的激勵(lì),進(jìn)而做到人盡其才,客觀合理地安置組織成員,更大地調(diào)動(dòng)員工工作積極性?提高工作績(jī)效。
3月,南華產(chǎn)能再次承受考驗(yàn),為了保證品質(zhì),導(dǎo)致部分訂單交貨期得不到保證。公司取消了分紅,各部門(mén)同事展開(kāi)了激烈的討論。
4月,訂單持續(xù)高速增長(zhǎng)。公司分批組織員工去大明山?天目湖?黃山?普陀山旅游;
5月,應(yīng)對(duì)持續(xù)增長(zhǎng)的物流費(fèi)用,公司設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)爭(zhēng)取降低10%運(yùn)輸成本。新加坡港口售后圓滿結(jié)束,南華高品質(zhì)售后服務(wù)得到客戶高度認(rèn)可,并鑒定了新的采購(gòu)合同。
6月,部分產(chǎn)品線需要重新整合以適應(yīng)新的市場(chǎng)需求。由于業(yè)務(wù)量的增長(zhǎng),為提升辦公效率,公司對(duì)相關(guān)辦公設(shè)備進(jìn)行更新。
1月,在上海南翔假日酒店舉行25周年活動(dòng),總經(jīng)理陸洋先生以夢(mèng)想為題與大家一起分享未來(lái)?;顒?dòng)氣氛濃烈,微信搖紅包成為用力的節(jié)目,“南華一家人”最暖心并得到一致好評(píng)。
2月,由南華機(jī)電編寫(xiě)的中華人民共和國(guó)民用航空行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)MH/T6012-2015《航空障礙燈》發(fā)行。從日本引進(jìn)高速貼片機(jī)并增設(shè)全自動(dòng)涂覆設(shè)備,改造電子倉(cāng)保證恒溫恒濕。
3月,與新加坡港務(wù)集團(tuán)PSA Singapore正式簽署戰(zhàn)略協(xié)議,從碼頭照明,信號(hào)安全到港口通訊為新加坡的碼頭運(yùn)營(yíng)提供整套解決方案。
4月,ERP系統(tǒng)SAP正式上線,生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部門(mén)提前進(jìn)入繁忙狀態(tài),配置化BOM表在轉(zhuǎn)制過(guò)程中工作量巨大,各部門(mén)與SAP實(shí)施人員日夜加班,中途業(yè)務(wù)停滯一個(gè)星期,產(chǎn)品交付延期,結(jié)束并處理客戶抱怨。
5月,組織員工旅游,放松身心,恢復(fù)元?dú)饨邮芨嗵魬?zhàn)。
6月,南華機(jī)電與馬士基簽署框架協(xié)議,為馬士基在世界各地的港口機(jī)械提供信號(hào)與照明產(chǎn)品及相關(guān)服務(wù)。
7月,從蘇試試驗(yàn)引進(jìn)的大型電動(dòng)振動(dòng)試驗(yàn)系統(tǒng)投入使用,正弦推力9.8kN,最大加速度980m/s2,最大位移51mmp.p,偏心力矩300Nm,可滿足達(dá)30g的振動(dòng)試驗(yàn)。
8月,產(chǎn)品陸續(xù)獲得CCS船級(jí)社型式認(rèn)可,LM40航空障礙燈獲得ICAO認(rèn)證,LP3取得防爆認(rèn)證,提交更多產(chǎn)品進(jìn)行UL認(rèn)證進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)。
9月,參加德國(guó)漢堡風(fēng)能展WindEnergy Hamburg,海上風(fēng)電成為將來(lái)的發(fā)展重點(diǎn),南華機(jī)電和Orga, Harting,Vestas等技術(shù)領(lǐng)先前輩一起探討海上風(fēng)電面臨的技術(shù)難點(diǎn)。
10月23日,上海南華機(jī)電有限公司參加上海起重機(jī)械行業(yè)協(xié)會(huì)第四屆一次大會(huì),南華機(jī)電當(dāng)選為理事單位,總經(jīng)理陸洋任理事,上海振華重工集團(tuán)股份有限公司當(dāng)選為會(huì)長(zhǎng)單位,總裁黃慶豐出任會(huì)長(zhǎng)。
11月,通過(guò)DNV.GL審核,獲得ISO9001:2015質(zhì)量管理體系認(rèn)證,世界領(lǐng)先水平的高光強(qiáng)航空障礙燈在解決眾多技術(shù)難點(diǎn)后進(jìn)入結(jié)案狀態(tài),在2017年1月進(jìn)行市場(chǎng)首發(fā)。
12月,金風(fēng)科技股份有限公司向南華機(jī)電授予2016年度AAAAA供應(yīng)商獎(jiǎng),金風(fēng)科技股份有限公司業(yè)務(wù)遍布中國(guó)及海外市場(chǎng),是國(guó)際領(lǐng)先的風(fēng)力發(fā)電整機(jī)制造商。
1月,新產(chǎn)品LF70H LED高桿燈、LR07 吊具信號(hào)燈、LW20 Blue工作燈發(fā)布,南華信號(hào)、照明類(lèi)產(chǎn)品又添三枚新星。
2月,南華機(jī)電成為金風(fēng)科技2016年度5A供應(yīng)商,符合風(fēng)電行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),為金風(fēng)科技定制的航空障礙燈系列產(chǎn)品得到認(rèn)可。
3月,南華機(jī)電榮獲上海市嘉定區(qū)2016年度先進(jìn)制造業(yè)-科技創(chuàng)新獎(jiǎng),同時(shí)南華機(jī)電總經(jīng)理陸洋先生被評(píng)為優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)者;
4月,在來(lái)自第三方專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)dailyhover的全球航空障礙燈領(lǐng)先制造商分析報(bào)告中,南華機(jī)電排第13名,我們朝著世界目標(biāo)又前進(jìn)了一步。
5月,與上海最大律師事務(wù)所簽訂合作協(xié)議。
6月,南華機(jī)電又一次榮獲上海市嘉定區(qū)“小巨人企業(yè)”稱(chēng)號(hào),在成為具有國(guó)內(nèi)外行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)的道路上,得到了政府的肯定與支持。
7月,交通運(yùn)輸部救助打撈局&中國(guó)船舶重工集團(tuán)第701研究所(中國(guó)船舶研究設(shè)計(jì)中心)蒞臨南華參觀指導(dǎo),就我公司的5000噸起重船(浮吊)的船用照明燈具、信號(hào)警示及直升機(jī)停機(jī)坪助降系統(tǒng)進(jìn)行洽談。
8月,與澳洲礦業(yè)代理商簽約,雙方針對(duì)澳洲礦業(yè)進(jìn)行全面合作。新產(chǎn)品LW15 LED工作燈、ABC3Pro工業(yè)交通信號(hào)燈發(fā)布,為行業(yè)應(yīng)用新增了更加靈巧精致的產(chǎn)品。
10月,南華機(jī)電門(mén)禁系統(tǒng)FS01在中港協(xié)集裝箱分會(huì)中亮相,F(xiàn)S01是應(yīng)用于港口碼頭、機(jī)械設(shè)備、冶金化工等行業(yè)的安全管理新方案。
11月,融冰風(fēng)速儀研發(fā)成功,挑戰(zhàn)極寒、風(fēng)沙等極端環(huán)境,傳達(dá)高精度風(fēng)速測(cè)量數(shù)據(jù)。本月銷(xiāo)售額達(dá)到2216萬(wàn)元,創(chuàng)歷史新高,公司業(yè)績(jī)蒸蒸日上,甜蜜的Toblerone巧克力為銷(xiāo)售部門(mén)慶祝。
12月,憑借高品質(zhì)的產(chǎn)品和及時(shí)的供貨能力,南華機(jī)電成為金風(fēng)科技2017年度優(yōu)秀供應(yīng)商,并獲得30000元獎(jiǎng)金。
1月,銷(xiāo)售部門(mén)有所調(diào)整,拓展了具有成熟產(chǎn)品的風(fēng)速儀部門(mén)、并成立了工業(yè)通訊部門(mén)、海工平臺(tái)部門(mén)。新市場(chǎng)部經(jīng)理、客服主管上任,對(duì)為客戶提供售前售中售后服務(wù)充滿熱情與期待。
2月,春節(jié)假期,供應(yīng)商提早放假,三一等大客戶年初四生產(chǎn),國(guó)際訂單受到影響,南華生產(chǎn)壓力變大。春節(jié)后陸洋總經(jīng)理發(fā)布未來(lái)規(guī)劃,南華機(jī)電拓展行業(yè)到海洋與鐵路。
3月,南華機(jī)電新中文官網(wǎng)microboard.cn上線,提升了南華機(jī)電產(chǎn)品品質(zhì)與行業(yè)應(yīng)用形象。經(jīng)濟(jì)型步道燈LW46E發(fā)布、經(jīng)濟(jì)型Vestas專(zhuān)用非隔離塔筒條形燈上市。
4月,存在物料短缺情況,造成大客戶訂單延期,抓緊跟蹤物料。月末,公司全體旅游開(kāi)始,去寧國(guó)體驗(yàn)春意、在迪士尼找回童年歡樂(lè)。。
5月,增值稅稅率由17%下調(diào)為16%,物料成本上漲,南華機(jī)電保持銷(xiāo)售價(jià)格不變,同時(shí)盡快回應(yīng)客戶的降稅要求。
6月,夏季臺(tái)風(fēng)頻繁,港口橋吊等器械的作業(yè)安全問(wèn)題令人擔(dān)憂,南華機(jī)電緊急配貨風(fēng)速儀,可靠品質(zhì)成為國(guó)內(nèi)港機(jī)標(biāo)配。同時(shí),南華港機(jī)項(xiàng)目無(wú)線風(fēng)速儀定制方案出爐,多種方案可被客戶選擇。
7月,三一集團(tuán)董事、執(zhí)行總裁易小剛等領(lǐng)導(dǎo)參觀南華機(jī)電。作為三一供應(yīng)商,南華機(jī)電研發(fā)與生產(chǎn)能力獲得肯定。
8月,全新版式的英文官網(wǎng)en.nanhua.com上線,為國(guó)際客戶展示高品質(zhì)南華品牌。銷(xiāo)售中心團(tuán)隊(duì)旅游再次出發(fā),年輕的伙伴們?cè)谕锓潘缮硇模_(kāi)啟新季度的拼搏。
9月,經(jīng)銷(xiāo)售授權(quán)書(shū)引發(fā)客戶投訴,南華機(jī)電開(kāi)始更嚴(yán)格的授權(quán)書(shū)制度。促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的馬拉松接力賽——彭博一英里,南華團(tuán)隊(duì)以第十名的成績(jī)不斷超越。
10月,秋季,公司全員體檢開(kāi)始,年度健康檢查有助于提醒大家關(guān)注自身的健康狀況;
11月,ERP系統(tǒng)正式取代SAP系統(tǒng)。保障產(chǎn)品的交貨期、提升服務(wù)質(zhì)量,南華機(jī)電在不斷前行;
12月,南華機(jī)電參與到《風(fēng)力發(fā)電機(jī)組 航空障礙標(biāo)識(shí)與照明》國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)研討會(huì)中,為國(guó)際風(fēng)電行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制訂盡一份力量是我們的榮譽(yù),也是我們的責(zé)任。
1月,南華機(jī)電APQP4Wind風(fēng)力項(xiàng)目的實(shí)施初顯成效,歷經(jīng)數(shù)月的研究學(xué)習(xí)與實(shí)行,南華機(jī)電最終圓滿通過(guò)維斯塔斯的驗(yàn)收,這也是南華機(jī)電完成的首個(gè)APQP4Wind流程。
2月,投光燈LF46和條形燈LW34發(fā)布,高可靠產(chǎn)品為南華產(chǎn)品線帶來(lái)更多活力,為客戶帶來(lái)更多適用的照明方案;
3月,南華機(jī)電(太倉(cāng))有限公司舉行廠房建設(shè)開(kāi)工儀式,標(biāo)志南華機(jī)電新的生產(chǎn)制造基地項(xiàng)目正式啟動(dòng);
4月,F(xiàn)AR超聲波風(fēng)傳感器發(fā)布,南華機(jī)電首款自主研發(fā)的超聲波類(lèi)風(fēng)傳感器面世。南華機(jī)電風(fēng)速儀產(chǎn)品的研發(fā)創(chuàng)新更上一層臺(tái)階。同月南沙大橋開(kāi)通,南華機(jī)電航空障礙燈也開(kāi)始點(diǎn)亮南沙大橋頂端安全防線。
5月,南華機(jī)電首次亮相2019中國(guó)(長(zhǎng)沙)國(guó)際工程機(jī)械展覽會(huì),展會(huì)“智能化新一代工程機(jī)械”的主題也是南華機(jī)電努力的方向。
6月,南華機(jī)電參與制定的一項(xiàng)燈具類(lèi)強(qiáng)制性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB 37478-2019《道路和隧道照明用LED燈具能效限定值及能效等級(jí)》正式獲批發(fā)布,此標(biāo)準(zhǔn)于2020年5月1日起強(qiáng)制實(shí)施。
7月,南華機(jī)電加入IALA國(guó)際航標(biāo)協(xié)會(huì),代表南華機(jī)電航標(biāo)燈產(chǎn)品的品質(zhì)獲得了國(guó)際市場(chǎng)的認(rèn)可;
8月,南華機(jī)電贏得PSA大士港一期項(xiàng)目,慶功宴在本月圓滿舉行。因?yàn)槟先A人的堅(jiān)守和付出,南華機(jī)電才獲得今天的優(yōu)秀成績(jī)。夏日傍晚,黃浦江的游船上載滿了南華人慶祝的歡聲笑語(yǔ)。
9月,全新聲光報(bào)警器AL120發(fā)布,延續(xù)高品質(zhì),增添新功能,全新外觀設(shè)計(jì),7種發(fā)光顏色可選,占據(jù)南華報(bào)警器類(lèi)產(chǎn)品的“C位”。
10月,南華機(jī)電舉行銷(xiāo)售部門(mén)產(chǎn)品知識(shí)競(jìng)賽,掀起銷(xiāo)售人員競(jìng)賽演講的熱潮,調(diào)動(dòng)了銷(xiāo)售人員的積極性。同月,南華機(jī)電連續(xù)四年成為金風(fēng)科技5A供應(yīng)商。
11月,南華機(jī)電新一代全系列航空障礙燈取得中國(guó)民航局民用機(jī)場(chǎng)專(zhuān)用設(shè)備通告,南華機(jī)電首次亮相上海國(guó)際軌道交通展覽會(huì),為軌交行業(yè)交出一份南華安全信號(hào)方案的答卷。不久的將來(lái),在軌道交通行業(yè)會(huì)看見(jiàn)南華產(chǎn)品的身影。
12月,全新的風(fēng)電模塊化LED照明燈WPM發(fā)布。模塊化的概念首次應(yīng)用在南華機(jī)電條形燈產(chǎn)品中,更先進(jìn)的設(shè)計(jì)能為風(fēng)機(jī)塔筒及機(jī)艙內(nèi)部帶來(lái)更優(yōu)質(zhì)照明;南華機(jī)電首個(gè)為大型機(jī)場(chǎng)——合肥機(jī)場(chǎng)定制的航站樓照明節(jié)能改造項(xiàng)目開(kāi)工安裝。
1月,成立客服服務(wù)部,結(jié)合ERP進(jìn)行訂單規(guī)范化管理。郵箱系統(tǒng)更新為騰訊企業(yè)郵箱并與企業(yè)微信互通。上海出現(xiàn)新冠病例。
2月,新冠疫情加劇,假期延長(zhǎng),員工在家隔離,公司等待復(fù)工批復(fù)。期間公司決定壓縮支出,蜷縮前進(jìn)。14日公司獲得首批復(fù)工審批,復(fù)工人數(shù)26人。17日第一批員工到崗。截至月底累計(jì)復(fù)工人數(shù)117人,恢復(fù)生產(chǎn)30%。
3月,畢馬威KPMG完成對(duì)南華機(jī)電的財(cái)務(wù)審計(jì)并出具審計(jì)報(bào)告。因疫情影響,訂單交付出現(xiàn)問(wèn)題,人員不足加上資金周轉(zhuǎn)困難,全體員工共克時(shí)堅(jiān)。同月南華機(jī)電連續(xù)四年獲得金風(fēng)科技質(zhì)量信用評(píng)價(jià)的“5A級(jí)供應(yīng)商”稱(chēng)號(hào)及金風(fēng)科技“長(zhǎng)期合作獎(jiǎng)”。
4月,南華機(jī)電相關(guān)商標(biāo)被納入第二批上海市嘉定區(qū)重點(diǎn)商標(biāo)保護(hù)名錄。同月獲得廈門(mén)機(jī)場(chǎng)、福州機(jī)場(chǎng)高桿燈項(xiàng)目。這是繼2019年合肥機(jī)場(chǎng)改造后再次拿到的機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目。
5月,與上海鳴志簽署戰(zhàn)略框架合作共同開(kāi)發(fā)智能控制驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)。發(fā)布大功率聲光報(bào)警器 AL120 系列和風(fēng)電組合燈WPM系列產(chǎn)品。
6月,南華機(jī)電推出DT80系列 VoIP電話機(jī)。南華機(jī)電順利通過(guò)三一集團(tuán)下屬企業(yè)三一重能審廠。
7月,南華機(jī)電開(kāi)啟第二屆銷(xiāo)售演講比賽,為期兩個(gè)月盡展銷(xiāo)售專(zhuān)業(yè)風(fēng)采。炎熱的夏天,金風(fēng)科技送來(lái)清涼的新疆哈密瓜。
8月,南華機(jī)電太倉(cāng)廠區(qū)工程及裝修竣工并進(jìn)行消防驗(yàn)收。訂單持續(xù)攀升,人力資源部為全體員工提供哈根達(dá)斯冰激凌加油鼓氣。當(dāng)月獲得國(guó)家電網(wǎng)山西電力500kV輸變電航空障礙燈項(xiàng)目。
9月,與緯創(chuàng)資通Wistron簽署智能化工廠建置框架協(xié)議,開(kāi)啟太倉(cāng)工廠的智能化建設(shè)。成立售后服務(wù)部,全面提升售后服務(wù)質(zhì)量。同月為徐工集團(tuán)開(kāi)始批量供貨,歷時(shí)2年完成徐工集團(tuán)的供貨標(biāo)準(zhǔn)。
10月,南華機(jī)電參加北京新國(guó)際風(fēng)能大會(huì)暨國(guó)展。
11月,參加上海寶馬展bauma CHINA。訂單量持續(xù)增加,交付任務(wù)繁重。
12月,發(fā)布多層信號(hào)燈AL115系列產(chǎn)品。訂單到達(dá)南華機(jī)電上海廠區(qū)最大產(chǎn)能,供應(yīng)鏈與生產(chǎn)部門(mén)面臨極大考驗(yàn)。
1月,受到新冠疫情影響,線下年會(huì)改為線上年會(huì),與南華人歡聚。成立軌道交通銷(xiāo)售部和門(mén)禁系統(tǒng)研發(fā)部,探索更多市場(chǎng)應(yīng)用。任命新的信息管理部經(jīng)理。原輔料大幅漲價(jià),電子元件供應(yīng)短缺加劇。
2月,高光強(qiáng)航空障礙燈產(chǎn)品閃耀沈陽(yáng)寶能環(huán)球大廈頂端。農(nóng)歷春節(jié)期間,組織沒(méi)有回家過(guò)節(jié)的同事搬遷倉(cāng)庫(kù)至太倉(cāng)廠區(qū)。新研發(fā)的投光燈產(chǎn)品出現(xiàn)批量質(zhì)量問(wèn)題,緊急調(diào)配資源應(yīng)對(duì)處理。
3月,因?yàn)閭}(cāng)庫(kù)和部分產(chǎn)線搬遷而出現(xiàn)交付問(wèn)題,短期無(wú)法解決,銷(xiāo)售中心陸續(xù)接到振華重工、金風(fēng)科技等客戶投訴,壓力劇增。同時(shí),伴隨著人員流失,更多產(chǎn)品開(kāi)始出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,產(chǎn)能問(wèn)題非常嚴(yán)峻。發(fā)布多層信號(hào)塔燈AL115系列。
4月,電子元器件飛速漲價(jià),短期更加嚴(yán)重,交貨期超長(zhǎng),越來(lái)越多訂單開(kāi)始延期。籌備上海廠區(qū)生產(chǎn)和供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)移至太倉(cāng)廠區(qū)。調(diào)整組織架構(gòu),任命新采購(gòu)部經(jīng)理。
5月,利用假期整體搬遷生產(chǎn)線和全部供應(yīng)鏈至太倉(cāng)廠區(qū),太倉(cāng)廠區(qū)全面投產(chǎn),交付壓力達(dá)到峰值。發(fā)布LW1系列工作燈產(chǎn)品。
6月,交期延誤造成的客戶投訴非常多,銷(xiāo)售人員承受巨大壓力。積壓的訂單開(kāi)始恢復(fù)生產(chǎn)。調(diào)整太倉(cāng)廠區(qū)生產(chǎn)區(qū)域的工藝布局和工藝路線。發(fā)布機(jī)械式融冰型風(fēng)速風(fēng)向傳感器。
7月,太倉(cāng)廠區(qū)環(huán)境、設(shè)備和人員配合不暢,效率低下,通過(guò)增加人員緩解產(chǎn)能,人力資源部工作壓力加大。調(diào)整組織結(jié)構(gòu),重點(diǎn)推進(jìn)工程技術(shù)部團(tuán)隊(duì)工作。同期進(jìn)行ISO9001:2015質(zhì)量體系審核。
8月,太倉(cāng)實(shí)驗(yàn)室引進(jìn)70m/s風(fēng)洞正式投入使用,加快超聲波風(fēng)向風(fēng)速傳感器的研發(fā)和生產(chǎn)校準(zhǔn)。生產(chǎn)效率逐漸提高,產(chǎn)能得到釋放,訂單交付壓力開(kāi)始緩解。與中集集團(tuán)展開(kāi)合作。
9月,派遣工程師前往以色列港口調(diào)試FS Gateright?門(mén)禁系統(tǒng)。航空障礙燈產(chǎn)品應(yīng)用于海口美蘭機(jī)場(chǎng)和三亞鳳凰機(jī)場(chǎng)。原材料持續(xù)上漲。
10月,金風(fēng)科技、GE能源、三一重工、UL等客戶和機(jī)構(gòu)陸續(xù)進(jìn)行太倉(cāng)的工廠審核。上海辦公樓開(kāi)始進(jìn)行整體翻新裝修,專(zhuān)心打造適合銷(xiāo)售中心和研發(fā)中心的工作環(huán)境。參加北京CHINA WIND POWER 2021國(guó)際風(fēng)能大會(huì)。
11月,第三代超聲波風(fēng)速風(fēng)向傳感器進(jìn)入收尾階段。申請(qǐng)產(chǎn)品注冊(cè)商標(biāo)Lulibon?。全面學(xué)習(xí)質(zhì)量管理體系,組織內(nèi)審員培訓(xùn),提高質(zhì)量意識(shí)。采購(gòu)部和工程技術(shù)部負(fù)責(zé)人參加APQP4WIND專(zhuān)家培訓(xùn)。
12月,部門(mén)管理者述職,對(duì)這一年進(jìn)行總結(jié)和自我評(píng)價(jià)。針對(duì)國(guó)外代理商標(biāo)和產(chǎn)品侵權(quán)提出正面整改要求。中光強(qiáng)航空障礙燈正式取得美國(guó)聯(lián)邦航空管理局FAA認(rèn)證。在海外以色列工作的同事歷經(jīng)波折安全回到工作崗位。
1月,新年伊始,工程技術(shù)部、質(zhì)量管理部、制造部、人力資源部、倉(cāng)儲(chǔ)物流部、銷(xiāo)售部,有20余人完成轉(zhuǎn)正考核。南華機(jī)電大家庭更加壯大。成立軌道交通事業(yè)部,期望拓展更多利基市場(chǎng)。太倉(cāng)工廠上線掃碼槍掃碼入庫(kù)系統(tǒng),提上智能化倉(cāng)庫(kù)管理水平。
2月,裝修一新的上海銷(xiāo)售中心和研發(fā)中心正式啟用,為銷(xiāo)售和研發(fā)創(chuàng)造了更好的工作環(huán)境。在2021年度南翔鎮(zhèn)優(yōu)秀企業(yè)表彰大會(huì)中,南華機(jī)電被授予“虎超龍?bào)J——年度飛躍進(jìn)取企業(yè)”稱(chēng)號(hào)。
3月,南華機(jī)電(太倉(cāng))順利取得 ISO9001質(zhì)量管理體系證書(shū)。受疫情影響,物料供應(yīng)開(kāi)始受到影響,大批物料的交期延長(zhǎng),訂單交付受到影響,各部門(mén)積極應(yīng)對(duì)。
4月,按照上海市新冠疫情防控工作要求,自4月1日3時(shí)起,對(duì)浦西地區(qū)實(shí)施封控,上海員工全部居家辦公??紤]到員工采購(gòu)物資受限,公司協(xié)調(diào)資源為員工送上抗疫大禮包,讓每位員工都能感受到公司關(guān)懷的溫暖。4月28日,南華機(jī)電太倉(cāng)工廠得到復(fù)工復(fù)產(chǎn)許可,廠區(qū)實(shí)行閉環(huán)管理。
5月,上海公司啟動(dòng)全面線上辦公。太倉(cāng)工廠開(kāi)始全面復(fù)工復(fù)產(chǎn),員工可以正常上下班,但物流不通依然是個(gè)棘手的問(wèn)題。蘇通大橋航空障礙燈維保項(xiàng)目,順利完成驗(yàn)收。
6月,上海2個(gè)月的封控結(jié)束,上海公司開(kāi)始復(fù)工復(fù)產(chǎn),員工可以正常到公司上班。6月6日,南華機(jī)電進(jìn)行管理評(píng)審。圍繞質(zhì)量管理和運(yùn)營(yíng)指標(biāo)展開(kāi),回顧這“半年”的結(jié)果。助力復(fù)工復(fù)產(chǎn),南華機(jī)電推出“報(bào)警器仲夏促銷(xiāo)”活動(dòng),限時(shí)促銷(xiāo)9個(gè)報(bào)警器產(chǎn)品編碼。
7月,運(yùn)營(yíng)會(huì)議上,南華產(chǎn)品質(zhì)量管控成為核心話題。徐家匯中心T1項(xiàng)目,南華機(jī)電航空障礙燈完成綜合竣工驗(yàn)收。LY34系列條形燈,6000lm產(chǎn)品發(fā)布。南華機(jī)電正式上線CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、銷(xiāo)售、服務(wù)等活動(dòng)自動(dòng)化。
8月,收到金風(fēng)科技送來(lái)的哈密瓜,每年的問(wèn)候從不缺席。太倉(cāng)限電,南華機(jī)電太倉(cāng)工廠為滿足交付,開(kāi)啟夜班工作模式。
9月,南華機(jī)電組織銷(xiāo)售和研發(fā)進(jìn)行樣品拆解活動(dòng),動(dòng)手來(lái)摸摸產(chǎn)品,感受老產(chǎn)品的設(shè)計(jì)。南華機(jī)電組織進(jìn)行8D問(wèn)題解決法培訓(xùn)活動(dòng)。南華機(jī)電組織進(jìn)行DFMA失效模式與影響分析培訓(xùn)活動(dòng)。日照港風(fēng)速監(jiān)控項(xiàng)目完成驗(yàn)收。
10月,中光強(qiáng)障礙燈LM100,通過(guò)FAA美國(guó)聯(lián)邦航空管理局產(chǎn)品測(cè)試,拿到L-864(L),L-885(L)測(cè)試報(bào)告。南華機(jī)電組織進(jìn)行產(chǎn)品幾何技術(shù)培訓(xùn)。
11月,上海銷(xiāo)售中心部門(mén)架構(gòu)調(diào)整,客務(wù)部改為行銷(xiāo)部,風(fēng)電事業(yè)部改為能源事業(yè)部,電力和電信事業(yè)部改為航空燈事業(yè)部。
12月,南華機(jī)電太倉(cāng)工廠,銷(xiāo)售部組織架構(gòu)包含訂單管理部和軌交隧道事業(yè)部。引進(jìn)激光切割機(jī),引入機(jī)器人打膠工藝,提升產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的效率和質(zhì)量穩(wěn)定性。招商局LED投光燈采購(gòu)項(xiàng)目的1899臺(tái)投光燈,南華機(jī)電集中公司所有資源,實(shí)現(xiàn)45天最短交期。
1月,南華機(jī)電榮獲三項(xiàng)實(shí)用新型專(zhuān)利、江蘇省民營(yíng)科技企業(yè)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),為2023年開(kāi)啟了新的榮耀之旅,同時(shí),PCBA車(chē)間引入全自動(dòng)印刷機(jī),以提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
2月,南華機(jī)電迎來(lái)遠(yuǎn)景研發(fā)和質(zhì)量部對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的驗(yàn)收,與振華備件部的領(lǐng)導(dǎo)蒞臨訪問(wèn),同月南華機(jī)電榮獲年度創(chuàng)新潛力企業(yè)”和“上海市專(zhuān)精特新企業(yè)”的榮譽(yù)。
3月,公司向巴拿馬當(dāng)?shù)匾凰W(xué)的電腦室捐贈(zèng)了條形燈;向所在園區(qū)捐贈(zèng)LF30K系列投光燈改造園區(qū)街燈;為上海黃浦子鵲應(yīng)急救援隊(duì)提供了LYK應(yīng)急照明燈,以支援他們?cè)谕炼涞卣鹬械木仍袆?dòng)。
4月,參加第十二屆江蘇國(guó)際農(nóng)機(jī)展、北京-青島國(guó)際城市軌道交通展。招商局港口(華南)營(yíng)運(yùn)中心用戶蒞臨南華機(jī)電參觀交流。同月公司迎來(lái)質(zhì)量總監(jiān)加入團(tuán)隊(duì)。
5月,公司正式發(fā)布了新一代抗冰凍超聲波風(fēng)速風(fēng)向傳感器FAR3系列,并亮相SNEC2023光伏展。
6月,6月是艱難的,南華機(jī)電收到多個(gè)項(xiàng)目反饋售后問(wèn)題,銷(xiāo)售總監(jiān)親自帶隊(duì),第一時(shí)間組織工程師及售后同事前往現(xiàn)場(chǎng)展開(kāi)售后工作,雖然過(guò)程是艱辛的,但南華人的真摯與堅(jiān)韌為此次售后問(wèn)題畫(huà)上圓滿的句號(hào)。
7月,上海起重運(yùn)輸機(jī)械行業(yè)協(xié)會(huì)第五屆理事會(huì)在南華機(jī)電太倉(cāng)會(huì)議廳成功召開(kāi)。公司決定將售后服務(wù)部轉(zhuǎn)移到南華機(jī)電(太倉(cāng))組織架構(gòu)下,并由質(zhì)量總監(jiān)擔(dān)任總負(fù)責(zé)人。此外,公司還邀請(qǐng)了行業(yè)內(nèi)的專(zhuān)業(yè)老師為員工提供定制化的電磁兼容設(shè)計(jì)培訓(xùn),以豐富員工在EMC專(zhuān)業(yè)知識(shí)和工作技能方面的素養(yǎng)。
8月,太倉(cāng)工廠的條形燈生產(chǎn)組單月完成13179臺(tái),創(chuàng)下生產(chǎn)歷史記錄。
9月,太倉(cāng)工廠引進(jìn)耐壓檢測(cè)和氣密性檢測(cè)技術(shù),檢測(cè)產(chǎn)品的密封性能,提升成品質(zhì)量和可靠性。
10月,太陽(yáng)能警示燈LR09S新品發(fā)布。南華機(jī)電攜多款新品亮相北京國(guó)際風(fēng)能大會(huì)暨展覽會(huì)和TOC美洲展。
11月,TOC亞洲展南華機(jī)電與全球行業(yè)專(zhuān)家齊聚一堂。同時(shí),由于供應(yīng)商開(kāi)關(guān)電源的質(zhì)量問(wèn)題,造成部分投光燈項(xiàng)目售后,南華機(jī)電積極參與售后處理,深刻反思并計(jì)劃上線供應(yīng)商系統(tǒng),提高供應(yīng)鏈管理水平,從根本上杜絕此類(lèi)問(wèn)題的發(fā)生。
12月,PAPG2電力載波通訊系統(tǒng)正式開(kāi)啟軌交行業(yè)應(yīng)用新篇章。LF46系列LED投光燈外觀升級(jí)。太倉(cāng)工廠將CNC機(jī)加工中心從3軸升級(jí)為4軸,提高結(jié)構(gòu)件加工精度,并完成高難度加工要求。參與2023國(guó)際海事展。